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          人才招聘
          不拘一格,人尽其才,寻找同道人
          Grow Faster, and See More
          管理序列:经纬计划
          • 新员工培训
            管理范式入模
          • 入门级
            培养合格的管理者
          • 精进级
            培养青年干部/领袖
          • 大师级
            培养战略指挥官
          人才培养与发展体系
          人才培养与发展体系
          • 01

            新员工培训

          • 02

            黄石论坛

          • 03

            模拟舱

          • 04

            入门级

          • 05

            大师级

          • 06

            精进级

          专业序列:破茧计划
          • 新员工培训
            快速融入公司(使命愿景价值观的认同),提高岗位胜任力
          • 黄石论坛
            切磋交流,共同发展
          • 黄石讲坛
            培养青年干部/领袖
          • 模拟舱
            通过实战训练,加速风险数据序列的初/中/高/
            专家级别人才在专业能力和经营思维等方面的成长
          人才培养
          • 新员工快速融入
            新员工快速融入
            公司针对每一位新入职的员工制定了培训方案,帮助员工快速融入公司、团队和工作岗位。
          • “7-2-1”在岗学习
            “7-2-1”在岗学习
            公司倡导“干中学”,70%的培训来源于实际工作实践,20%来自上级或师傅的辅导帮带,10%来自于公司培训或乐享线上学习。
          • 青干班项目培训
            青干班项目培训
            公司针对业务骨干、优秀员工等,提供“青干班”的培训项目,通过外部培训资源,助力员工发展。
          • 信用生活大学
            信用生活大学
            公司将根据业务发展需求和员工实际情况,正逐步建立企业培训大学,以帮助员工发挥最大的业务潜能与管理才能,切实保障各级员工都能得到培养与发展。
          人才发展
          • 01
            选人用人
            公司作为创业企业,选人用人条件需符合公司文化要求,认同公司价值观标准,并在岗位工作中践行企业文化,愿意与公司共同成长。公司针对不同层级的员工建立了丰富多样的标准化测评工具库,帮助员工了解与梳理内在动机、职业价值观、个性特点、行为风格等内容,助推员工更清楚的认识与发展自我、规划更加合适的职业发展路径。
          • 02
            员工发展“TOP”模型
            即员工能力发展、工作激情与组织需要,三者并重,缺一不可。能力发展注重员工在岗位工作中的素质提升,工作激情展示员工在工作中积极向上的状态和自驱力,组织需要是公司快速发展过程中不同岗位或职能对人才的现实需求。
          • 03
            内部人才流动
            为进一步帮助员工拓宽职业生涯,不断促进能力的提升,锻炼全局视野,公司在内部鼓励并支持员工通过异动、内部竞聘等渠道进行岗位和职能拓展。员工在同一岗位服务满1年,如公司有岗位空缺,可按流程申请内部异动。
          • 04
            员工个人学习计划
            公司作为知识类企业,内部梳理并积累类大量知识和经验库,员工可通过企业微信乐享平台,快速学习岗位和专业知识,守护员工职业梦想,记录员工内部成长。
          • 05
            人才盘点
            为有效实现战略目标、组织架构、人才发展的高度匹配,人才盘点作为信用生活重要人才管理活动,通过价值观、绩效、能力等多个维度的评估和讨论,聚焦员工发展和人才识别,开放、客观、公正的盘点帮助确定员工职业和能力发展计划,全方位评估各级人才(高潜、中坚力量员工、待发展员工),为信用生活快速发展的人才需求提供了有力保障。
          • 06
            晋升发展通道
            公司为发展、激励、保留优秀人才,根据员工个人工作和能力表现,为员工提供职位晋升、内部竞聘等多形式等发展通道。
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